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Entrenador ejecutivo lo puede ayudar a ganar más

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Mayo 27, 2007

Por DAVID KOEPPEL

Los profesionales en el ramo de los recursos humanos y los orientadores vocacionales afirman que, en los últimos años, más ejecutivos de alto nivel (aquéllos que ganan más de 150 mil dólares anuales) han recurrido a entrenadores ejecutivos y redactores profesionales de currículums.

Lo ven como una manera de obtener una ventaja en su auto promoción, dijo Steven Miranda, director de planeación estratégica y recursos humanos de la Sociedad para la Administración de Recursos Humanos.

Entre algunos ejecutivos hay una sensación de que usar firmas tradicionales de búsqueda aún es efectivo, pero que éstas, en esencia, trabajan para el patrón, no para el buscador de un puesto.

Un entrenador ejecutivo puede aplicar pruebas para hacer inventarios personales, realizar entrevistas grabadas en video, practicar estrategias de negociación y ofrecer consejo vocacional. Ofrece apoyo y motivación durante una búsqueda de empleo que puede durar de dos a seis meses, o más, para quienes buscan sueldos de 100 mil dólares anuales o más.

Y quienes quieren pulir su estilo personal pueden contratar a un consultor de imagen que les ayude a escoger un nuevo guardarropa o trabajar en sus relaciones con los medios.

Los entrenadores ejecutivos a menudo cobran entre 125 y 500 dólares la hora, mientras que los consultores de imagen pueden costar de 100 a 300 dólares.

Además, señaló Miranda, muchos ejecutivos pagarán hasta dos mil dólares por un currículum que destaque. Comentó que la tendencia más reciente en la capacitación ejecutiva es el surgimiento de entrenadores de “asimilación”, contratados para ayudarlos a tener éxito en los primeros, y cruciales, 90 días en el trabajo.

Tory Johnson, presidenta de Women for Hire, que organiza ferias vocacionales, recientemente sirvió como entrenadora de una clienta durante dos meses, por lo que cobró un poco más de quince mil dólares.

“Hicimos todo para ella, desde actualizar su currículum hasta prepararla para entrevistas y negociaciones y ponerla en contacto directo con reclutadores y tomadores de decisiones”, dijo Johnson. “Un individuo comprometido puede conseguir más rápido, y usualmente lo logra, un puesto que pague más dinero que quienes se lanzan al proceso solos”.

Johnson dijo que su clienta encontró un puesto ejecutivo con sueldo de 185 mil dólares anuales.

Richard Coad reveló haber pagado 2.200 dólares por servicios de entrenamiento y elaboración de currículums y se arrepintió.

“El problema fue que no creía en mi propio currículum”, dijo Coad, quien ayudó a crear una popular campaña de televisión para los restaurantes Subway cuando fue director creativo, en la oficina en Chicago, de Publicis Groupe. “Estaba lleno de superlativos como ‘director creativo superestrella’. El que yo sea una superestrella tiene que decirlo alguien más, no yo”, agregó.


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