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Las empresas de computación en competencia verde |
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| El proceso que ha vivido Silicon Valley está registrado en la página de Wired. | | |
| Marzo 09, 2008
Francis Pisani
En materia de cambio climático, los habitantes de Silicon Valley votan con sus coches. Durante la segunda mitad del 2007 el Prius, híbrido producido por Toyota, se volvió el auto más popular. En febrero pasado el concesionario en San José de Hummer, vehículo militar transformado en carro de asalto de lujo, gran consumidor de gasolina, anunció el cierre de su tienda local.
Apple, HP, Intel y Sun, las mayores empresas de computación de la región de la bahía de San Francisco, compiten para agregar un toque verde a su producción: servidores, discos duros, microprocesadores y hasta embalajes. En su presentación del MacAir a principios de año, Steve Jobs mostró con lujos de detalles que su paquete gasta menos cartón y plástico que la competencia.
En noviembre pasado Al Gore, premio Nobel, anunció su decisión de integrar la empresa de capital de riesgo Kleiner Perkins, la cual había decidido dedicar buena parte de su fondo a invertir en start-ups verdes. Gore también es miembro del consejo de administración de Apple y asesor de Google.
En EE.UU., los capitalistas de riesgo han invertido $ 2,5 mil millones en tecnologías verdes en el 2007. Un aumento del 79% con relación al 2006 según cifras del Dow Jones Venture Source. En Europa creció apenas el 27%.
De moda en el valle del silicio, el verde gusta tanto más cuanto es el color del dólar.
“Estamos viendo una increíble migración de talentos desde la tecnología tradicional hasta la tecnología limpia”, declaró Adam Grosser, de otra gran empresa de capital de riesgo a The Economist. “Les da ánimo a su conciencia social y creen que hay mucho dinero que ganar”.
El mismo Al Gore declaró en noviembre: “Pienso que la pericia concentrada acá con el desarrollo de la computación, de los chips, de internet y de las empresas de biotecnología [...] revela ser muy aplicable al análisis y al desarrollo de las start-ups en tecnología verde y en tecnología limpia”.
“Una célula solar es apenas un chip especializado, de tal manera que todo lo que hemos aprendido en la fabricación de chips se aplica a esto”, declaró Paul Saffo pronosticador (forecaster) y profesor asociado en la Universidad de Stanford. La pericia acumulada en la región en la concepción y fabricación de microprocesadores cada vez más pequeños puede servir en la concepción y fabricación de paneles solares también hechos sobre bases de silicio cada vez más fino.
La empresa más conocida es SunPower nacida de Cypress Semiconductor, cuyo valor en la bolsa se acerca a los $ 6 mil millones.
Dentro de las empresas más jóvenes con fuerte potencial se señala a Miasolé, cuyos ingenieros sacan parte de su experiencia técnica del almacenamiento de información.
La más disruptiva podría ser Nanosolar. En diciembre del 2007 produjo su primer panel sobre película delgada (thin film). Las componentes electrónicas en forma de nano partículas son repartidas de manera homogénea en una tinta que permite imprimirlas en varios tipos de superficies incluyendo las flexibles.
Además del dinero de los capitalistas de riesgo y de su pericia en la producción de semiconductores y microprocesadores, Silicon Valley cuenta con una preciosa experiencia en materia de start-ups. Vinod Koshla, fundador de Sun Microsystems y uno de los más conocidos capitalistas de riesgos, declaró a The Economist que “la gente en el capital de riesgo y en las TIC están acostumbrados a operar en un contexto en el cual no se sabe si una tecnología va a funcionar. Empieza a construir cuando el design no está finalizado y compone sobre la marcha”.
Excelente punto, pero las cosas distan de ser tan sencillas como parece por al menos dos razones. La primera es que al riesgo tecnológico hay que agregar un riesgo de tipo político (policy). Mucho depende de decisiones gubernamentales de manejo delicado para esta cultura muy libertaria.
La segunda es que las inversiones tienen que ser bastante más importantes y de rentabilidad más diferida que lo habitual en los últimos años. La región se ha acostumbrado a las virtudes de las empresas lanzadas con poco dinero (gracias a la baja en el precio del hardware, al contenido generado por los usuarios y a los procesos open source) y con ganancias rápidas.
Nada de esto sería suficiente para disuadir a los geeks de interesarse por la energía solar y las tecnologías verdes. La región ha demostrado ya una increíble capacidad para pasar de las computadoras al software, a la biotecnología, a la nanotecnología y a dos olas de la web. Sigue apostando a una mezcla única de habilidades técnicas, universidades potentes, capital abundante y espíritu emprendedor algo aventurero para mantenerse a la vanguardia de la innovación tecnológica, y no se acaba de convecer que su fin esté a punto de llegar.
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